「失敗したら切腹」の武士の文化は日本の弊害 人を活かす2通りのマネジメント

企業所属のイノベーター1,040人が集う、事業創造プラットホーム「からやぶり道場」が主催する、「オムロン株式会社 竹林インキュベーションセンタ長講演　イノベーションとハレーション ～新規テーマ設定と社内説得のコツ～」が開催されました。本パートでは竹林一氏が、対立を避けるための3つの考え方と、イノベーションを起こす“起承転結型人材”を活かすためのマネジメントの方法について語りました。