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スタートアップの採用は「やせ我慢」も必要 マネーフォワード辻氏・ラクスル永見氏が語る、成長期の指針


2019年10月2日、成長企業向けにフィナンシャル・アドバイザリーや成長企業経営支援サービスを行う新会社「マネーフォワードシンカ株式会社」の設立を記念して、「ラクスル&マネーフォワード CEO×CFOパネルディスカッション 〜起業からこれまで〜」が開催されました。ラクスルとマネーフォワード両社のCEO・CFOのパネルディスカッションを通して、「成長企業のCEOがなぜCFOを採用したのか、またCFOに求めること」「資金調達、IPO、IR、M&Aといったコーポレートアクションにおいて、CEO/CFOがどう役割を分担してきたのか」「上場前と上場後での経営の変化」「企業としてのHARD THINGS」といったテーマについて意見を交わします。本パートでは、現代における企業価値のとらえ方や、成長期の採用の軸について、それぞれの実体験を振り返りました。


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