『看護師長・主任が育つ 個人の成長がみえる12の実践事例』
https://www.jnapc.co.jp/products/detail/4067
成人の学びや成長に大きく影響するといわれるのが「仕事の経験」。
悩みながらも成長する「看護師長・主任」時代にフォーカスし、そのプロセスを当事者が振り返ります。
さまざまな「経験」を通してリーダーシップやマネジメントスキルを獲得していくプロセスがわかりやすく描かれています。
実践と管理の両立、権限委譲など、新たに看護管理に取り組む人にも、それを支える人にも、「そうそう！」「なるほど！」と共感できる「経験学習」のエピソードが満載です。
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【書籍概要】
書名：『看護師長・主任が育つ 個人の成長がみえる12の実践事例』
編著：佐藤エキ子・佐藤紀子
発売日：2023年3月7日（火）
判型：B5判
頁数：146頁
定価：2,750円（本体2,500円+税10％）
販売場所：全国書店および各インターネット書店
ISBN：978-4-8180-2566-0
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【目次】
I 序章 「経験を語る」こと「経験から引き出す」こと
II 実践編 私を成長させた「看護師長・主任としての経験」
1 命令・統制によるリーダーシップから心理的安全性のある柔軟なマネジメントへ
ビジョンの共有／予測不能な現場／現場主体の判断
2 部署異動により得たマネジメントの視点と変革に向けた実践の手応え
権限委譲／病棟を俯瞰する／自分の行動で組織が変わる
3 仕事を任せることで自身もスタッフも成長していく
管理者としての軸をもつ／根拠をもって判断する
4 スタッフのレディネスを踏まえてリーダーシップのスタイルを変える
看護管理者の覚悟／組織を動かすコミュニケーション
5 不測の事態が起きた際にともに考え話し合える病棟づくり
新規採用者の早期退職／患者による暴言・暴力行為
6 サーバントリーダーシップでスタッフとともに成長する
病棟と外来の一元管理導入／目標を掲げ続ける
7 看護師長に欠かせない「看護実践の言語化」と「対話を通じた可視化」
意図的に対話を図る／アセスメントを言語化する
8 管理的立場の業務と役割を理解し自身のキャリアビジョンをもつ
師長とスタッフの橋渡し／先を見据えて仕事をする
9 退院支援看護師として看護実践と看護管理を両立させる
利益と不利益の整理／プレイングマネジャー
10 病棟師長と教育師長を兼務することで得られるもの
対話力／相手の思いを聞く／メンタルサポート
11 患者・家族を支える実践経験で変化した病棟スタッフとの関係
スタッフとの距離／管理者だから味わえる楽しみ、喜び
12 私を成長させた認知症看護との出会い
―前向きな実践の積み重ねがキャリアアップにつながる
社会人経験／トランジション
III 終章 看護実践における省察と今後の看護管理への期待
資料 認定看護管理者について
【会社概要】
会社名：株式会社日本看護協会出版会
所在地：〒150-0001 東京都渋谷区神宮前5-8-2 日本看護協会ビル4F
代表：代表取締役社長 井部 俊子
TEL：03-5778-5712
URL： https://www.jnapc.co.jp/
創立50周年特設サイト：https://jnapc.co.jp/50th
事業内容：看護関係の書籍・雑誌およびオンラインセミナーの企画・制作並びに販売、損害保険代理業、広告代理業
【書籍に関する一般のお客様向けのお問い合わせ先（編集部）】
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