最新のソフトウェアアップデートにより、設計課題管理と品質管理を建設プロセスにシームレスに統合
アリゾナ州スコッツデール--(BUSINESS WIRE)--（ビジネスワイヤ） --建設資本プロジェクト管理ソフトウェアの世界的リーダーであるインエイトは、コラボレーションによる早期の設計課題の解決によって再作業を回避し、すべての建設活動に品質管理を組み込むことによって複雑で多領域にまたがるプロジェクトの発展的なレビューとターンオーバーを実現する新たなイノベーションを発表しました。
新たな統合品質管理機能は、請負業者が品質要件と日々の作業のギャップを埋め、プロジェクトの成功を妨げうるリスクを軽減することに役立ちます。同機能は、建設作業計画、現場の進捗状況、プロジェクトの文書に検査試験計画とチェックリストを統合することによって、請負業者が品質問題やプロジェクトの遅延を回避しつつ、プロジェクトのターンオーバー要件について迅速に継続的な承認を受けられるようにします。すべてのステークホルダーがプロジェクトの進捗をリアルタイムに監視できるため、説明責任の改善、プロジェクトの円滑な引き渡し、オーナーと請負業者のコラボレーションの強化が実現します。
InEight Modelソリューションの一部である設計課題管理機能をアップグレードし、干渉検知の域を超えてRFIを導入したことにより、設計課題の管理や、コストのかかる再作業、安全課題、遅延の阻止のための複数領域のコラボレーションが促進されます。この機能には、建設プロセスの後半で費用がかさむ前にコラボレーションによって課題を特定して解決することに役立つユーザーフレンドリーなインターフェースが含まれており、デザインビルドなど、コラボレーティブな引き渡しモデルの導入が実現します。
インエイトの最高製品責任者であるブラッド・バースは次のように述べています。「建設需要が供給能力を上回り続けるなか、オーナー、設計者、エンジニア、請負業者はより少ない労力で多くを行う方法を模索しています。インエイトは、設計から施工、ターンオーバーに至る課題管理と品質要件の高度にコラボレーティブなアプローチを可能にする、統合されたエンドツーエンドのプロセスで、こうした業界のニーズに応えています。」
インエイトについて
インエイトは、当社を取り巻く世界を構築しているオーナー、請負業者、エンジニア、デザイナーのために、現場でテストされたプロジェクト管理ソフトウェアを提供しています。世界中で 575,000 人以上のユーザーと 850 人以上の顧客が、リスク管理に役立つリアルタイムの洞察をインエイトに依存しており、ライフサイクル全体にわたってプロジェクトをスケジュールどおりに予算内で維持しています。
インエイトは、事前計画から設計、見積もりからスケジュール、現場での実行からターンオーバーまで、インフラ、公共部門、エネルギーと電力、石油、ガスと化学、鉱業、商業などの分野で、世界中で1兆ドル以上のプロジェクトに力を与えてきました。詳細については、LinkedInのインエイトをフォローするか、InEight.comをご覧ください。
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