売り手市場の採用環境、働き手の多様化が進む今、ミドルマネジメントの変容が組織成長の要となっています。本イベントでは、個々を尊重しながら適切な指導を行い、部下を育成していくための職場コミュニケーションについて語られました。本記事では、エール株式会社 代表の櫻井将氏と同社取締役の篠田真貴子氏が、フィードバックと「聴く」を両立するための、部下との向き合い方についてお伝えしました。

前回の記事はこちら

情報提供元: ログミー
記事名:「 フィードバックが部下に伝わらないのはなぜ? 相手の行動の「ポジティブな意図」を汲み取ることの重要性